2025年年中工作总结会议顺利召开-突破•成长•共赢

      全面复盘蓄势能，精准部署启新程。2025年7月18日，昆明赛诺制药股份有限公司主管以上员工，在公司1号会议室召开2025年年中工作总结会议，公司总经理秦兴卫携领导班子成员出席会议。会议全面总结回顾了2025年上半年的工作成效，并针对上半年工作中存在的问题和下半年的重点任务进行了安排部署。

      会议伊始，公司总经理秦总进行开场致辞，总结了上半年的整体态势，明确了会议目标，并对下半年的核心任务和工作目标锚定航向，为本次会议定下了基调，也为会议的圆满召开奠定了坚实的基础。

      本次会议既是一次全面深入的总结复盘会，更是一次凝心聚力、再启新程的动员部署会。会上，各系统总监和各部门经理依次登台，围绕年度KPI和重点工作，全面汇报了2025年上半年工作“成绩单”，并聚焦问题，汇报下半年的工作计划。

      2025年上半年，公司主要产品的再注册工作、验证工作、质量管理工作均已按计划完成，原辅料包材、中间品/成品合格率均达到100%，下半年，质量系统将继续行稳致远，冲刺全年目标。

      生产系统上半年完成了生产线升级改造，下半年随着改造完成并恢复生产，生产系统将继续加强生产和安全环保管理，提质增效，让各车间进入稳定且高效的生产状态，有效提升产能。

      研发部紧密围绕公司战略发展方向，各项研发工作均按计划扎实推进，下半年将聚焦肝龙胶囊二次开发、产品研发和工艺改进等工作，争取在关键项目上取得实质性进展或突破性成果。

      各职能管理部门上半年在内控管理、风险防范、流程优化、考核培训等方面持续发力，内部运营效率得到有效提升。下半年将持续提升改进，逐步提升精细化管理。

      在认真听取各部门汇报后，公司领导班子进行了深入分析和重要指示，客观肯定了各部门上半年的工作成果，坦诚剖析了当前面临的主要挑战和亟待解决的关键问题，为下半年的精准发力指明了方向。